中国建材企业如何发展自己的品牌
发布时间:2016-7-16 09:47:04   点击:次   【打印】【关闭

    “其实建材行业是一个传统行业,而这个行业在整个的世界发展过程中产生了两个方向,一个叫做传统的制造业,一个叫做现代的制造业,我们中国的建材行业基本上属于传统的制造业,就是说我们自己生产,自己销售,自己做售后服务,顶多把我们的建材产品放进大卖场让他卖,我们建材企业的老总最擅长什么?把企业做大,工厂大,通过规模化生产降低成为提高我们的竞争力。”

    “我们真正要解决的是我们的两种不同发展模式,我们一定要意识到,我们必须从传统的建材制造业走向现代的建材制造业。”

    “专家和学会给你的是质量和品质的鉴定,这种质量和品质鉴定,加上互联网上千万投票的时候就是品牌形成过程,过程比结论重要。”

    “中国建材行业强大一定解决怎么样留住人,让优秀的知识分子和老板不是亲人,胜过亲人,这个问题一定解决。这个企业你的老婆不走,儿子不走,姑娘不走,如何让没有血亲关系能力比他们强的人和你在一起把企业做大,只有这样才能真正拥有技术和品牌。”

    “什么是花钱?就是分钱的规则,因此,今天我在这我们在评选的时候,我跟大家讲,我们的评选是评最好的品牌,品牌好主要是因为有优良的技术,拥有技术和品牌能够成为发展的公司,一定是知识型的企业,一定是优秀的知识分子员工和老板共享企业发展利益的这样的公司,只有这样的公司才能做的长久,才能真正做的伟大。”

    “我们中国建材行业品牌是弱势,但不怕,我们有了今天的起点,我们给安防,消防,影音,我们这样的评选做10年以上,我们看着中国品牌从无到有,从小到大,大家记住今天这个日子,我们开始了对中国建材行业的品牌评估,这个评估我们要一直做下去,我们一定要把自己做强。”

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